Ein umfassendes Projekt als LIFE FORFIT mit 22 Kofinanzierungspartnern muss nach einem engen Plan mit festgelegten Verantwortlichkeiten und Fristen durchgeführt werden. Die Methode zur Sicherung des Projektfortschritts besteht darin, eine Projektmanagementorganisation einzurichten, die eine operative und effektive Kommunikation zwischen Partnern, Unterpartnern und Arbeitsgruppen gewährleistet. Das Projekt ist wie im Organogramm organisiert. Die Projektorganisation wird um eine Projektmanagementgruppe (PMG) aufgebaut, die sich um die täglichen Aktivitäten kümmert und die rechtzeitige Ausführung der Maßnahmen sicherstellt. Zentral in der PMG platziert ist das Projektsekretariat, das die Bemühungen koordinieren wird.

Organigramm